【摘要】作为我国石墨资源大省，黑龙江省近几年来石墨资源整合几乎陷入停滞。尽管地方政府不断推进石墨资源整合，但市场的参与者却越来越多。在黑龙江省石墨产业协会秘书长陈育群看来，各地企业正在“占山为王”。石墨资源整合究竟难在何处？

　　萝北模式

　　在陈育群看来，石墨行业整合有现成的成功案例中，萝北模式值得推广。

　　萝北石墨产业采取统一开采方式，两户石墨矿石开采企业为该县所有石墨加工企业供应矿石，在资源管理方面取得了较好效果。采矿公司为股份制企业，19家选矿企业均为采矿公司股东。其所需矿石由采矿公司按需求统一配给，采矿公司本身不以盈利为目的。

　　为了让矿石配给更公平，当地制定了许多办法，比如为了防止配给矿石质量出现不公平，运输司机直到要出矿区门口才知道配送对象。记者在矿区看到，由于是露天开采，石墨开采类似采石场，经过20多年的开采，该矿山也只是消掉了一小部分。矿区道路一侧是深沟，载重车靠左行驶则可避开深沟，为了安全，矿区交通是靠左侧行驶。

　　萝北县石墨产业园副主任谢东伟介绍，矿区总共也就开采了1600万吨，前些年行业不景气时每年只开挖10万吨，现在每年要挖300万吨矿石。

　　但是，萝北模式有其独特性。萝北矿产资源集中，为大矿脉，而且矿石平均地质品位10.2%以上，入选品位可达12%，品味比较平均，容易统一管理公平分配。而在鸡西市，矿石呈窝状分布，分布分散，且品味差距较大，不容易统一管理。

　　共享石墨资源，让企业之间联系较多，谢东伟表示：“萝北石墨企业比较团结，说限产就会限产。”

　　从源头控制石墨资源，就要求掌握石墨资源的企业越少越好。各地石墨资源整合一开始都是向这方面努力。

　　例如湖南郴州的鲁塘石墨矿，当地引入中国建材进行整合，将原来分散在各小老板手中的探矿权都收回来，全部交由中国建材统一开发，当地能走出此步，部分原因也是由于鲁塘石墨矿分布集中。在内蒙古的石墨主产区兴和县，内蒙古日新能源集团有限公司下属的兴和县瑞盛石墨有限公司整合了9个石墨矿，其生产能力将达到年产5.4万吨。而在湖北宜昌，中科恒达石墨股份有限公司则成为整合主体，收购了其余同行。

　　从2008年左右开始的石墨整合潮，在全国得以风风火火进行，主要还是得益于石墨行业景气度上涨。

　　萝北县石墨产业园副主任谢东伟表示，2003年萝北县决定开价200万元出售石墨资产，卖了两年都没有卖出去，“因为当时国内的龙头都破产了”。

　　陈育群2003年也曾带着中国非金属矿总公司投资者，两次到黑龙江石墨产业考察，可每次到了最后关头对方都改变了主意。

　　2008年萝北县再次做行业整合，引入南海石墨集团，鹤岗奥宇石墨有限公司将其资产的70%以5660万元出售给南海石墨，当时已经认为是天价。2008年石墨价格为2650元/吨，到2011年11月份最高涨到6700元/吨。“南海石墨很轻松就把投资收回来了。”谢东伟说。

　　2011年，全国各地石墨整合风起云涌，石墨价格上涨则成了整合推动力。但是从结果来看，整合较为彻底的当属湖南郴州，中国建材已经用了两年时间进行基础建设，投资巨大至今还未见收益，内蒙古兴和瑞盛公司经营也不景气。

　　如今石墨价格已经从高点落下，从去年的4000元/吨下跌到目前的3000元/吨左右，整合主体的积极性显然会打折。

　　黑龙江奥宇石墨董事长韩玉凤对证券时报记者表示，她希望借鉴稀土经验，严格调控产能产量，减少低端选别产品产量，对黑龙江省石墨矿产资源实行保护性开发，限制性开采，关停高污染企业，不得批建没有深加工的石墨采选项目。

　　实际上，政府对石墨资源也的确是越来越重视，石墨出口2005年享受退税，2006年则是免税，到2007年则开始交税，2012年政府又出台行业准入条件。

  ·链 接·

　　石墨烯商业价值深远

　　石墨烯不仅是已知材料中最薄最坚硬的物质，而且具备极好的透光性、导电性和导热性，是最理想的电极和半导体材料。生产石墨烯的原料为石墨，在我国储量丰富，其来源广泛廉价。

　　石墨烯这一21世纪最具潜力的新型材料，由于其卓越的综合性能，有望给半导体产业、光伏产业、锂离子电池、航天军工、新一代显示器等新兴领域带来革命性的进步。

                                             （中国矿产贸易网 整编）